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人才发展云

将原先针对人才发展提供线下咨询的方法论转换为
线上的算法,高效的工具和平台。帮助组织更有效的
完成人才发展中定标、对标及达标的过程。
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承接企业战略到落实人才发展与培养,过程专业且复杂,人才质量差异较大,岗位能力要求很难统一, 各标准与节奏都不一致,协调很难。通过人才发展云 赋能实现技术转移,HR自己掌握方法论,灵活应对各种环境。

  • 助您轻松实现快速、精准建模
  • 统一组织评估活动,在线追踪各项评估的进展
  • 精准定位目前在岗员工的能力短板,制定发展计划
  • 告别繁重工作,一键完成盘点
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覆盖人才发展14大业务场景
可灵活配置模块 决策更明智
定标
对标
达标
挑准发展对象

敏捷建模

a. 内置素质字典库

  • 内置素质字典库,覆盖四个维度的能力指标;
  • 四个维度,约30个能力词条,并持续增加中;
  • 敏捷建模核心基础。

b. 四套建模方法

  • 领导访谈法:点数法/权数分配法/权重分配法
  • 员工调研法:IF调研法(影响I/频率F)
  • 任务分析法:帕累托回归分析法
  • 能力比较法:AHP层次分析法
  • 根据自身情况选择1种或多种组合方法,使建模结果更加客观准确;

c. 一键生成报告

  • 支持修订能力指标的行为描述,自主添加结论或备注,一键导出报告。

关键岗位

供需视角

  • 根据6项关键指标,系统性评估哪些是组织中重要且稀缺的岗位

风险视角

  • 根据8项关键指标,科学评估哪些是组织中流失风险高的岗位

战略视角

  • 根据组织战略解码,评估哪些是对组织战略有贡献的重要岗位

业务视角

  • 根据业务与价值链分析,量化评估哪些是组织中的核心岗位

敏捷建模

a. 内置素质字典库

  • 内置素质字典库,覆盖四个维度的能力指标;
  • 四个维度,约30个能力词条,并持续增加中;
  • 敏捷建模核心基础。

b. 四套建模方法

  • 领导访谈法:点数法/权数分配法/权重分配法
  • 员工调研法:IF调研法(影响I/频率F)
  • 任务分析法:帕累托回归分析法
  • 能力比较法:AHP层次分析法
  • 根据自身情况选择1种或多种组合方法,使建模结果更加客观准确;

c. 一键生成报告

  • 支持修订能力指标的行为描述,自主添加结论或备注,一键导出报告。

胜任力中心

a. 自动关联

  • 支持自动关联“水晶球®敏捷建模”模块已建立的模型,或手动导入线下已有模型。

b. 基于”四力”设置胜任标准

  • 支持将模型中的“经历、能力、动力、潜力”四个维度的素质指标根据具体的岗位要求,设置对应的目标分值与权重。

c.自定义素质字典词条及描述

  • 支持自定义素质字典,添加多级词条,并编辑词条定义描述。
选对发展领域

人才发展规划-继任规划

“SN岗位价值分析”矩阵

  • 根据6项关键指标,系统性评估哪些是值得制定继任规划的关键岗位

“IP人才风险分析”矩阵

  • 根据8项关键指标,科学评估哪些是亟需制定继任规划的高风险岗位

智能核算候选人“岗位准备度”

  • 对标继任岗位胜任力模型,自动核算候选人的整体匹配度,同时多维度呈现候选人的岗位准备度

继任人才梯队搭建”

  • 针对具体岗位生成继任人才梯队与推荐值,并生成组织整体的岗位继任地图

制定继任者发展规划”

  • 针对继任候选人,规划发展目标与时间,生成准备度阶段,导出继任发展规划表

评估中心

a. 针对个体员工进行评估

  • 以”四力”为纬度的评估中心个人评估报告

b. 多种测评工具

  • 预置测评工具在线评估自主导入过往已有的测评数据

c. 实时追踪评估进程

  • 支持评估过程监测,实时追踪评估进度一键催促未完成人员

d. 人才档案灵活呈现

  • 支持自定义人才报告模版,生成个人人才档案界面,清晰呈现人才现状

e. 人岗匹配

  • 支持将个体员工评估现状与多个岗位胜任力的标准进行匹配对照,找到合适胜任者

f. 多人对比

  • 支持多个员工之间的履历、胜任力、绩效等多个维度的对比,找到合适的继任者

人才盘点

a. APP盘点方法论

  • APP盘点方法论(A测评数据、P人口信息、P绩效)
    集成多种测评数据,关联评估中心

b. 自动快速产出报告

  • 自动一键化生成标准盘点报告
    同时提供多种图表工具,支持自定义报表

c. 多角色查看

  • 支持管理员、HR等多种账号类型和权限配置
    支持导出结构化的PPT报告

人才发展规划-继任规划

“SN岗位价值分析”矩阵

  • 根据6项关键指标,系统性评估哪些是值得制定继任规划的关键岗位

“IP人才风险分析”矩阵

  • 根据8项关键指标,科学评估哪些是亟需制定继任规划的高风险岗位

智能核算候选人“岗位准备度”

  • 对标继任岗位胜任力模型,自动核算候选人的整体匹配度,同时多维度呈现候选人的岗位准备度

继任人才梯队搭建”

  • 针对具体岗位生成继任人才梯队与推荐值,并生成组织整体的岗位继任地图

制定继任者发展规划”

  • 针对继任候选人,规划发展目标与时间,生成准备度阶段,导出继任发展规划表
匹配发展过程

人才发展规划-继任规划

基于“SHIP”模型

  • 基于组织行为学原理,系统化设计“察-学-习-变”的学习过程

自动生成设计模板

  • 自动关联发展规划输出的发展对象与内容,生成学习发展项目设计模板,支持自定义学习内容,并匹配适合的活动形式

一键化智能排期

  • 设置学习活动的先后顺序,系统一键智能排期,生成执行计划表

动态学习地图

  • 支持在线查阅动态的学员学习地图,并导出Excel版本的项目执行计划表和PPT版本的项目手册

人才发展规划-继任规划

基于“SHIP”模型

  • 基于组织行为学原理,系统化设计“察-学-习-变”的学习过程

自动生成设计模板

  • 自动关联发展规划输出的发展对象与内容,生成学习发展项目设计模板,支持自定义学习内容,并匹配适合的活动形式

一键化智能排期

  • 设置学习活动的先后顺序,系统一键智能排期,生成执行计划表

动态学习地图

  • 支持在线查阅动态的学员学习地图,并导出Excel版本的项目执行计划表和PPT版本的项目手册

资源管理

  • 形成企业自有资源管理“图书馆”
  • 内置肯家学习系统中的课程与讲师资源,

  • 发展计划中项目的引用资源一览表
  • 通过发展计划可引用合适的资源。

  • 人才发展领域的“大众点评”
  • 提供企业内部共享的资源评价管理平台
  • 对肯家提供的公用资源,支持公开评价

课程设计

01 自动生成课程简介

  • 支持根据一定的语句结构输入课程目的,自动生成课程简介

02 科学建议教学时长

  • 支持添加多个教学模块,创建知识点、技能点,并拖拽至相应的教学模块中,系统将基于一定的算法自动生成每个部分教学内容的建议时长

03 课程“心电图”

  • 支持以“心电图”方式反映堂气氛变化
    支持导出PPT课件和Excel教学计划表
多行业品牌客户已选择KNX

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