人力资源规划
任职资格的数字化管理及后续人才发展应用
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企业难题
- 任职资格做出后束之高阁,无法落地
- 岗位招聘、人员定级、晋升发展无据可依
- 制度和应用两张皮,前后无对接
综合应用难
- 绩效、测评、人才发展等应用单一,无法与其他管理模块关联实践
KNX解决方案
任职资格的数字化管理及后续人才发展应用
- 数字化管理实现战略目标落地
- 绩效、测评、发展数据打通综合应用
- 数据有效沉淀,保证人才发展体系持续贯通
- 摆脱传统“任职资格的能力要求”局限,
明确关键岗位“行为指标” - 高效精准的人才发展系统帮助企业敏捷建模,
快速搭建人才发展体系 - 输出核心岗位标准,联动测评与绩效管理
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- 通过绩效管理系统完成战略地图输出,
指导企业实现战略监督和管控 - 辅助战略分解过程,保证与人才发展精准承接
- 与水晶球数据联通,考核绩效与水晶球
人才盘点同频同步
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- 一体化的人才测研平台令数据同频,
对应水晶球人才标准生成多维测评 - 联动人才发展系统水晶球与绩效管理系统天平,
帮助人才更好胜任岗位 - 辅助战略分解过程,将落地路径与人才相适配,
帮助战略实现
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